机械的保养
为此，要想使工程机械的技术保养能实实在在地进行，必须做好如下几方面的工作：
（1）领导与员工达成共识，克服“以修代养”的思想，把技术保养列人机务管理的重要内容，将技术保养制度化，并建立相应的监督机制 。
机械设备的保养与维修的职能是分开的，保养是维持机械正常性能，维修是恢复机器的性能。但在日常的设备使用过程中，往往是重修理而轻保养，甚至是“以修代养”。然而事实证明，机器的异常磨损、故障的 75％是由于操作保养不当造成的，因而需要引起领导足够的重视，并在人力、物力、财力上给予大力支持。所有与机械设备有关的人员应相互达成共识，将技术保养工作列入机务管理人员的职责范畴，并纳人公司制度化管理，编制相应的保养计划，制定有关的规章制度，监督是否按保养的项目、内容、规程进行保养及做相应的保养记录等，并要明确各自的责、权、利，做到奖罚分明。
（2）将技术保养的项目内容规范化、表格化，做好保养维护的记录和归档
机械设备的保养规范是指对机械技术保养技术要求 的规定。任何工程机械设备在出厂之时，已经提出了该设备的日常保养和定期保养的具体内容和要求。但是，人们在保养工作中，往往只做到定性地保养，而没有*按保养的项目内容和要求来进行定量保养。即使做了也没有相应的保养记录。因此，我们必须根据不同机械设备的保养项目内容和要求，编制相应的技术保养表格以便于进行保养并做好记录，还应建立相应的设备档案，为以后保养和判断机械状况以及维修提供可靠的依据。
只要我们能够把工程机械设备的技术保养维护工作做好，就可使机器经常处于良好技术状态，充分发挥机械设备的性能和特点，提高作业效率和经济效益，保证各项施工任务的顺利完成；还可以通过降低各类油料和零配件的消耗而降低成本，延长机器的使用寿命,创造更多的经济效益和社会效益。
（3）加强保养维护人员及操作人员的培训，确保各项保养操作能按“规程”进行
一般来说，工程机械的驾驶员都应持证上岗，但不少驾驶员基本素质较差，文化程度偏低，没有经过严格的正规培训，对机械设备的构造、原理、性能以及工作中的协调性和如何提率等知之甚少，而技术保养的主要内容是靠驾驶员来完成的，因而必须制订一系列的培训计划，对机务管理人员、保养维护人员，特别是驾驶员进行较为系统的培训，确保各项操作和技术保养等能按规程进行。
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